Movetalk® Leadership Training 2027
Führen, wenn Sie Menschen gegenüberstehen. In der Sitzung. Bei der Präsentation. Im Konfliktgespräch.
Foto: Georg Wilke
Sie betreten den Besprechungsraum. Sie haben noch kein Wort gesagt, trotzdem haben sich alle schon ein Bild gemacht. Wie Sie hereinkommen, wo Sie sich hinsetzen, ob Ihr Blick die Runde sucht oder das Handy. Dieser Moment entscheidet mit, wie viel Ihre Worte danach bewirken.
Um diese Momente geht es in unserem Training: Menschen begegnen einander direkt, und dabei zeigt sich Führung.
Auf einen Blick
- Thema 2027: Körperintelligenz
- Format: dreieinhalb Tage, Gruppe von 12 Teilnehmenden
- Ort: Seminarhotel Retter, Pöllau, Steiermark
- Termin:
Mittwoch, 21. April 2027, 18:00 Uhr – Samstag, 24. April 2027, 16:00 Uhr - TrainerInnen: Maria Thanhoffer und Thorsten Schlenger
- Seminarbeitrag: € 3.000,– · Early Bird € 2.700,– bei Anmeldung bis 22.01.2027
- Hotelpauschale: € 761,–
- Anmeldeschluss: 17.03.2027
- Anmeldung: maria@thanhoffer.at
Warum gerade jetzt?
Berichte, Analysen und Entscheidungsvorlagen formuliert inzwischen oft die KI, und zwar schneller und glatter als wir. Ob ein Team Ihnen folgt, entscheidet sich aber nicht auf dem Papier. Es entscheidet sich im Raum, wenn Sie vor den Menschen stehen. Diesen Teil der Führung kann Ihnen keine Maschine abnehmen. Deshalb gewinnt er an Gewicht.
Der Körper antwortet zuerst
„Die Geste präformuliert das Wort.“
Leitsatz der Movetalk®-Methode
Bevor Sie sprechen, hat Ihr Körper schon geantwortet: mit Haltung, Atem, Blick und Abstand. Ihr Gegenüber nimmt das in Sekundenbruchteilen wahr und entscheidet danach, wie viel es Ihren Worten glaubt. Das passiert ohnehin. Die Frage ist nur, ob Sie es bewusst gestalten.
Vertrauen entsteht im Raum
Der Historiker Yuval Noah Harari erinnert daran, warum sich der Mensch durchgesetzt hat: Im Zweikampf verliert jeder von uns gegen einen Schimpansen. Wir können aber mit Fremden kooperieren. Dafür gibt es Verträge, Institutionen und Prozesse, und dieses Vertrauen verwalten zunehmend Maschinen.
Das andere Vertrauen entsteht, wenn Menschen im selben Raum sind. Ein Team spürt, ob die Führungskraft hinter einer Entscheidung steht, lange bevor sie es ausspricht. Und es spürt auch, wenn sie es nicht tut.
Was Sie trainieren
Wenig Theorie, viel Bewegung. Geübt wird in Situationen, die Sie aus Ihrem Alltag kennen:
In der Sitzung
Sie hören mit dem ganzen Körper zu, nehmen die Stimmung im Raum wahr und finden einen gemeinsamen Rhythmus mit Ihrem Team. Darauf baut Vertrauen auf.
Bei der Präsentation
Haltung, Stimme, Gestik und Ihr Platz im Raum. Sie merken, was Sie bisher unbewusst aussenden, und lernen, es gezielt einzusetzen.
Im Konfliktgespräch
Sie spüren früher, wann Anspannung Ihre Reaktion übernimmt, und Sie wissen, wie Sie ruhig bleiben, bevor es im Gespräch kippt.
Was Sie hier üben, brauchen Sie schon am Montag danach.
Für wen?
Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Team- und Projektleitungen sowie Fachleute mit Führungsverantwortung. Und für alle, die merken: Wer andere führen will, muss ihnen auch persönlich gegenübertreten können.
Teilnahme
Die Teilnahme setzt die Bereitschaft voraus, sich selbst und die relevanten Umwelten von einem anderen „Point of View“ aus sehen und reflektieren zu wollen.
Im Interesse des Trainingserfolgs für alle und der Konzentration auf den Prozess verpflichten Sie sich, die ganze Zeit mit dabei zu sein; also weder später anzureisen noch früher abzufahren oder, ausgenommen in den Pausen, zu telefonieren.
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